Jedes Projekt oder Produkt geht im Lebenszyklus durch verschiedene Stufen, Schwierigkeiten und Erfolge. In der Vergangenheit wurden wir überwiegend dann beauftragt, wenn Projekte oder Produkte nicht optimal liefen, Ressourcen knapp waren und proaktiv das Projekt oder das Produkt wieder auf Kurs gebracht werden sollte.
Als Firefighter waren wir angehalten, kurzfristig ein vollumfängliches Projekt-Verständnis aufzubauen, Lösungsoptionen zu evaluieren, Entscheidungen zu treffen und Ressourcen einzubinden.
Die Fähigkeit, dies alles auf den Punkt zu bringen und erfolgreich Turnarounds durchzuführen, machte uns einen Namen in der Industrie.